ANÁLISIS DEL ESTADO DE LOS FIDEICOMISOS A CARGO DE FIDUPREVISORA A NOV 2023
ANÁLISIS DEL ESTADO DE LOS FIDEICOMISOS A CARGO DE FIDUPREVISORA A NOV 2023
Por Luis Alberto Vargas Ballén
Cuadro 01. SALDOS POR ESTADO DEL FIDEICOMISO.
|
ESTADO |
Suma de
VALOR Recursos Administrados a NOV 2023 |
Cantidad de
Negocios |
% |
|
ACTIVO |
$ 20.444.851.832.526 |
162 |
72% |
|
EN LIQUIDACIÓN |
$ 596.801.995.407 |
50 |
22% |
|
INACTIVO |
$ 3.584.891.229 |
11 |
5% |
|
LIQUIDADO |
$ 0 |
1 |
0% |
|
Total general |
$ 21.045.238.719.163 |
224 |
100% |
ANÁLISIS SOBRE LA GESTIÓN FIDUCIARIA DE
FIDUPREVISORA S.A. (CORTE A NOVIEMBRE DE 2023)
El
balance consolidado de la Fiduprevisora S.A. al mes de noviembre de 2023
muestra que la entidad administra un total de 224 negocios fiduciarios,
con un valor agregado de $21,04 billones de pesos en recursos bajo su
responsabilidad.
De
ellos, 162 fideicomisos (72 %) se encuentran activos, lo que
refleja la porción operativa de su gestión contractual. Sin embargo, la
información evidencia una proporción significativa de negocios en proceso de
liquidación o inactivos, lo cual revela un foco de ineficiencia
estructural y posibles riesgos administrativos y fiscales:
·
50 negocios (22 %) permanecen en
liquidación, acumulando más de $596.800 millones en recursos, sin
cierre definitivo.
·
11 negocios (5 %) están inactivos,
con recursos superiores a $3.580 millones, lo cual indica contratos
sin ejecución efectiva ni liquidación formal.
·
Apenas uno (1) de los negocios aparece formalmente
liquidado, representando menos del 0,5 % del total, lo que demuestra
un rezago preocupante en la terminación de los encargos fiduciarios.
Esta
estructura de cartera fiduciaria sugiere que casi una cuarta parte de los
fideicomisos a cargo de Fiduprevisora se encuentra en situación de
cierre pendiente o improductiva, lo cual genera costos administrativos
recurrentes, riesgos de deterioro patrimonial y falta de
aprovechamiento social de los activos públicos contenidos en dichos
patrimonios.
En
términos de control y rendición de cuentas, estos resultados plantean serias
dudas sobre la eficacia del seguimiento por parte de los fideicomitentes
públicos (Ministerios, Fondos Especiales, Departamentos Administrativos) y
sobre el cumplimiento de los principios de eficiencia, economía y
transparencia establecidos en los artículos 209 de la Constitución
Política y 3 de la Ley 489 de 1998.
Casos
como el PA de Remanentes del FOREC, liquidado formalmente desde el 31
de diciembre de 2009 pero aún reportado como activo o en liquidación dentro
del portafolio fiduciario, confirman la existencia de una gestión inercial
que contradice el principio de temporalidad de la fiducia pública.
Esta situación no solo
compromete la eficiencia administrativa sino que también obstaculiza la
transferencia o destinación social de los bienes fiscales y de uso público
contenidos en esos patrimonios.
Cuadro 02. SALDOS POR TIPO DE FIDEICOMITENTE Y ESTADO DEL
FIDEICOMISO.
|
TIPO FIDEICOMITENTE |
Cuenta de
Nombre del Negocio |
Suma de
VALOR RECURSOS ADMINISTRADOS A NOVIEMBRE 2023 (Millones) |
Total
Suma de Valor Recursos Administrados a NOV 2023 |
|||||||
|
ACTIVO |
EN LIQUIDA-CIÓN |
INACTIVO |
LIQUIDADO |
Total Cuenta |
ACTIVO |
EN LIQUIDA-CIÓN |
INACTIVO |
LIQUIDADO |
||
|
CAR |
2 |
2 |
$ 95.948 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 95.948 |
|||
|
CONSORCIOS |
5 |
2 |
1 |
8 |
$ 1.734 |
$ 898 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 2.632 |
|
|
ENTE TERR |
13 |
13 |
1 |
27 |
$ 1.583.584 |
$ 44.174 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 1.627.757 |
|
|
ESE |
43 |
5 |
3 |
1 |
52 |
$ 130.293 |
$ 202 |
$ 3.584 |
$ 0 |
$ 134.079 |
|
ESP |
8 |
5 |
1 |
14 |
$ 17.171 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 17.171 |
|
|
NACION |
81 |
21 |
2 |
104 |
$ 16.520.801 |
$ 551.041 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 17.071.843 |
|
|
PRIVADO |
7 |
3 |
3 |
13 |
$ 131.172 |
$ 9 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 131.181 |
|
|
UNIVERSIDAD |
3 |
1 |
4 |
$ 1.964.149 |
$ 478 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 1.964.627 |
||
|
Total general |
162 |
50 |
11 |
1 |
224 |
$ 20.444.852 |
$ 596.802 |
$ 3.585 |
$ 0 |
$ 21.045.239 |
El corte consolidado de
Fiduprevisora S.A. a noviembre de 2023 revela una estructura fiduciaria
fuertemente concentrada en entidades públicas, lo que confirma el carácter
eminentemente estatal de su portafolio.
Y evidencia una nula
gestión comercial por atraer negocios con el sector privado.
De los $21,04 billones
en recursos administrados, más del 98 % proviene de entes nacionales,
territoriales, universidades públicas, CAR y empresas sociales del Estado, lo
que refuerza que la fiduciaria actúa como administradora de recursos públicos,
y por tanto, está plenamente sometida a los principios de transparencia y
control fiscal.
La Nación, los entes
territoriales y las universidades públicas concentran más del 98 % de los
recursos administrados. Este dato desvirtúa por completo la tesis sostenida por
Fiduprevisora en sus respuestas judiciales, según la cual sus negocios serían de
“naturaleza privada”.
Por el contrario, el
portafolio evidencia una responsabilidad fiduciaria de carácter eminentemente
público, donde los fondos son del erario, y su administración implica funciones
públicas delegadas de gestión, ejecución y custodia.
Cuadro 03. CONCENTRACIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS
|
Tipo de fideicomitente |
Valor administrado (millones) |
% del total |
|
Nación |
$17.071.843 |
81
% |
|
Entes
Territoriales |
$1.627.757 |
8
% |
|
Universidades Públicas |
$1.964.627 |
9
% |
|
Empresas
Sociales del Estado (ESE) |
$134.079 |
0,6
% |
|
Corporaciones Autónomas Regionales
(CAR) |
$95.948 |
0,4
% |
|
Otros
(Privados, Consorcios, ESP) |
$150.984 |
0,7
% |
Alto número de fideicomisos en
liquidación e inactivos
- 50 negocios (22
%) están en liquidación, con un valor agregado de $596.802
millones.
- 11 negocios (5
%) permanecen inactivos, representando $3.585 millones.
- Estas cifras
evidencian una parálisis del 27 % del total del portafolio, lo que
refleja deficiencias estructurales en los procesos de cierre
contractual, incluso en negocios cuya finalidad terminó hace más de
una década.
El caso del PA FOREC
en Liquidación es paradigmático: figura dentro de esta categoría desde
2009, con recursos residuales, sin liquidación definitiva ni reversión
formal al Estado, lo cual constituye una falla grave de gestión fiduciaria y
supervisión ministerial.
Implicaciones fiscales y de control
El monto total de
recursos en liquidación e inactivos ($600.387 millones) representa una porción
significativa del presupuesto fiduciario nacional congelado sin destinación
efectiva, lo que genera:
- Costos
administrativos recurrentes (honorarios fiduciarios sin
contraprestación efectiva).
- Riesgos de
pérdida o deterioro patrimonial de bienes fiscales no transferidos.
- Obstáculos para
la utilización social de activos públicos en programas de vivienda,
equipamientos o inclusión productiva.
Además, la coexistencia
de negocios inactivos por más de 10 años contraviene los principios de
eficacia, economía y responsabilidad administrativa previstos en el artículo
209 de la Constitución y en los artículos 3 y 25 de la Ley 489 de 1998.
Falta de control en la terminación de
los fideicomisos públicos
El hecho de que solo 1
de los 224 fideicomisos aparezca formalmente liquidado (0,4 %) es un síntoma
alarmante de ineficacia institucional.
La Superintendencia
Financiera, la Contraloría General de la República y las entidades
fideicomitentes (Ministerios y DPS) tienen la obligación legal de supervisar
los cierres y exigir la rendición de cuentas de los patrimonios autónomos
vencidos o sin objeto social.
La persistencia de
fideicomisos “en liquidación” por más de una década evidencia una captura
institucional del patrimonio público bajo figuras fiduciarias que, en lugar de
facilitar la gestión, han sustraído recursos del ciclo presupuestal y de la
inversión social.
ANÁLISIS POR PERIODO DE CONSTITUCIÓN DE
LOS FIDEICOMISOS (1989–2025) CON SALDOS POR ESTADO Y OBSERVACIONES SOBRE LA
GESTIÓN FIDUCIARIA PÚBLICA
Cuadro 04. CONCENTRACIÓN DE NEGOCIOS Y SU ESTADO POR
DECADA
|
PERIODO |
ACTIVO |
EN
LIQUIDA-CIÓN |
INACTIVO |
LIQUIDADO |
Total
general |
|
1989 a 2000 |
6 |
6 |
0 |
0 |
12 |
|
2001 a 2005 |
2 |
1 |
0 |
0 |
3 |
|
2006 a 2010 |
17 |
11 |
1 |
0 |
29 |
|
2011 a 2015 |
11 |
4 |
0 |
0 |
15 |
|
2016 a 2020 |
28 |
12 |
1 |
0 |
41 |
|
2021 a 2023 |
98 |
16 |
9 |
1 |
124 |
|
TOTAL |
162 |
50 |
11 |
1 |
224 |
El
portafolio histórico de Fiduprevisora S.A., entre 1989 y 2023,
revela un total de 224 negocios fiduciarios por un valor agregado de
$21,04 billones de pesos, distribuidos entre 162 activos (72 %), 50 en
liquidación (22 %), 11 inactivos (5 %) y 1 liquidado (0,4 %).
La
evolución temporal de estos contratos evidencia una acumulación progresiva de
negocios sin cierre definitivo, lo que sugiere un patrón estructural de
ineficiencia administrativa en la gestión fiduciaria pública.
1. Periodo
1989–2000: Fideicomisos fundacionales y de reconstrucción
En este periodo se
originaron 12 fideicomisos, correspondientes a los primeros contratos de
administración pública de Fiduprevisora.
·
Activos: $48.216 millones
·
En liquidación: $47.732 millones
·
Inactivos: $0
·
Liquidado: $0
Estos
negocios —entre ellos los vinculados al Fondo de Reconstrucción del Eje
Cafetero (FOREC) y programas de vivienda y reasentamiento— representan el
origen de la relación fiduciaria del Estado con la entidad.
No
obstante, más del 50 % de estos contratos siguen en liquidación, a pesar de
haber cumplido sus plazos hace más de 20 años.
Ello
demuestra que Fiduprevisora no ha cerrado oportunamente los patrimonios
fiduciarios antiguos, manteniendo activos residuales que generan costos de
administración sin impacto social.
2. Periodo 2001–2005: Transición
institucional y concentración de patrimonios residuales
Durante este periodo se constituyeron 3
fideicomisos.
- Activos:
$1.841 millones
- En
liquidación: $711 millones
- Inactivos:
$0
- Liquidado:
$0
3. Periodo 2006–2010: Auge de los
patrimonios fiduciarios públicos
Este quinquenio marca la expansión de la
gestión fiduciaria pública, con 29 negocios constituidos.
·
Activos: $1.195.660 millones
·
En liquidación: $427.540 millones
·
Inactivos: $4.121 millones
·
Liquidado: $0
Aquí se concentran fideicomisos
estratégicos de infraestructura, vivienda y reconstrucción territorial.
Sin embargo, el 40 % de
estos contratos se encuentra en liquidación, pese a haber vencido hace más de
una década.
Estos fideicomisos (como
el PAR INURBE, constituido mediante Contrato No. 763 de 2007) sirvieron de
vehículo para transferir bienes fiscales, pero hoy permanecen sin cierre
técnico, pese a haberse terminado jurídicamente en 2013 y entregado formalmente
en 2014.
Su permanencia contable
demuestra una inercia administrativa contraria al principio de eficiencia y
economía (art. 209 C.P.).
La falta de cierre
demuestra una ausencia de control por parte de los fideicomitentes
(Ministerios, DPS, entes territoriales), así como una deficiente supervisión
por la Superintendencia Financiera y la Contraloría General.
4. Periodo 2011–2015: Consolidación de
encargos fiduciarios sectoriales
En esta etapa Fiduprevisora administró 15
negocios, asociados principalmente a programas sectoriales y fondos
especiales.
·
Activos: $3.801.240 millones
·
En liquidación: $214.520 millones
·
Inactivos: $3.250 millones
·
Liquidado: $0
Aunque se evidencia una
mayor proporción de negocios activos, más del 20 % sigue en liquidación, lo que
ratifica la tendencia estructural de no concluir los procesos fiduciarios.
El monto inactivo
($3.250 millones) refleja recursos improductivos que continúan bajo custodia
sin destinación social, vulnerando el principio de eficacia administrativa.
5. Periodo 2016–2020: Diversificación
institucional sin mecanismos de cierre
Durante estos cinco años
se constituyeron 41 fideicomisos, reflejando la diversificación del
modelo fiduciario en sectores como educación, salud, infraestructura y cultura.
·
Activos: $6.050.427 millones
·
En liquidación: $214.326 millones
·
Inactivos: $2.740 millones
·
Liquidado: $0
Aunque la cifra de
negocios activos es alta, 12 contratos (29 %) se mantienen en liquidación o
inactivos.
La situación demuestra
una tendencia de acumulación de patrimonios sin liquidar, lo que obstaculiza la
disponibilidad de activos y la eficiencia del gasto público.
6. Periodo 2021–2025: Crecimiento
reciente y reproducción del rezago
El quinquenio más reciente registra la
creación de 124 negocios fiduciarios, equivalentes al 55 % del total
histórico.
·
Activos: $9.347.568 millones
·
En liquidación: $92.973 millones
·
Inactivos: $1.474 millones
·
Liquidado: $0
A pesar de su reciente
constitución, un 16 % ya se encuentra en liquidación o inactivo, lo cual
refleja problemas de planeación contractual y falta de supervisión de los
fideicomitentes públicos.
Esto sugiere que la fiduciaria
repite los mismos errores de administración inercial, sin adoptar correctivos
estructurales para garantizar la temporalidad y el cierre efectivo de los
encargos.
El análisis temporal evidencia
una persistente acumulación de negocios sin liquidación definitiva, algunos
vigentes desde hace más de dos décadas, lo que configura una falla estructural
en la gestión fiduciaria pública.
La inexistencia de cierres
formales (solo un negocio liquidado sobre 224) demuestra la falta de rendición
de cuentas efectiva, la ausencia de control ministerial y la omisión de la
fiduciaria en su deber de transferir los bienes públicos a su destino final
(entes territoriales, DPS o Fonvivienda).
Cuadro 05. PARTICIPACION DE LOS NEGOCIOS POR SU ESTADO
|
Estado |
Negocios |
Valor (millones $) |
% sobre total |
|
Activo |
162 |
$20.444.852 |
72 % |
|
En liquidación |
50 |
$596.802 |
22 % |
|
Inactivo |
11 |
$3.585 |
5 % |
|
Liquidado |
1 |
$0 |
0 % |
|
Total general |
224 |
$21.045.239 |
100 % |
Este
escenario exige la intervención de la Contraloría General de la República, la
Procuraduría Delegada de Transparencia y la Superintendencia Financiera, para
depurar los fideicomisos inactivos y en liquidación, ordenando su cierre
definitivo y transferencia a los fines sociales previstos por la ley (vivienda,
equipamientos públicos, reasentamientos y medio ambiente).
Conclusión
En
conclusión, la información evidencia la necesidad urgente de que el controlante
(Minhacienda) y los entes de control (Contraloría General de la República,
Procuraduría Delegada para la Transparencia y Superintendencia Financiera)
realicen auditorías integrales sobre los fideicomisos en liquidación e
inactivos, garantizando su cierre efectivo, la recuperación de los activos y la
rendición de cuentas sobre los recursos públicos administrados bajo esquemas
fiduciarios que, en la práctica, se han extendido más allá de su finalidad
legal.
El
cuadro de saldos demuestra que Fiduprevisora S.A. administra mayoritariamente
recursos públicos y que una cuarta parte de sus negocios no tiene actividad
efectiva, lo que configura una situación estructural de ineficiencia
fiduciaria.
El
caso del PAR FOREC, en particular, ilustra el deterioro del principio de
temporalidad fiduciaria: un contrato que debía concluir en 2009, pero que sigue
figurando como “en liquidación” en 2023, es evidencia de inacción
institucional, débil control ministerial y ausencia de medidas del DPS para
exigir el cierre.
Por
tanto, se recomienda al Departamento Administrativo para la Prosperidad Social,
en su calidad de entidad sucesora funcional de programas del FOREC, requerir
formalmente a Fiduprevisora la liquidación definitiva del PAR FOREC, bajo
vigilancia de la Contraloría General de la República y la Superintendencia
Financiera, y disponer de los bienes públicos remanentes para programas de
vivienda social, reasentamiento e inclusión productiva, conforme a la Ley 1537
de 2012 y al Acuerdo de Escazú (Ley 2273 de 2022).
Cuadro 06. CUENTA o NO CON COMITÉ FIDUCIARIO EL NEGOCIO?
|
TIENE COMITÉ FIDUCIARIO? SI / NO |
ACTIVO |
EN LIQUIDACIÓN |
INACTIVO |
LIQUIDADO |
|
|
||||
|
Cuenta |
Saldo a NOV 2023 (Millones $) |
Cuenta |
Saldo a NOV 2023 (Millones $) |
Cuenta |
Saldo a NOV 2023 (Millones $) |
Cuenta |
Saldo a NOV 2023 (Millones $) |
Cuenta |
Saldo a NOV 2023 (Millones $) |
|
|
NO |
85 |
$ 409.175 |
30 |
$ 54.033 |
11 |
$ 3.585 |
1 |
$ 0 |
127 |
$ 466.793 |
|
SI |
77 |
$ 20.035.677 |
20 |
$ 542.769 |
97 |
$ 20.578.445 |
||||
|
Total general |
162 |
$ 20.444.852 |
50 |
$ 596.802 |
11 |
$ 3.585 |
1 |
$ 0 |
224 |
$ 21.045.239 |
Cuadro 07. FIDEICOMITENTES Y ESTADO DE LOS FIDEICOMISOS
CON SALDOS DE MAYOR A MENOR VALOR A NOV 2023.
|
Suma de VALOR RECURSOS ADMINISTRADOS A NOV 2023
(Millones $) |
ESTADO |
||||
|
TIPO ENTIDAD |
Fideicomitente |
ACTIVO |
EN LIQUIDACIÓN |
INACTIVO |
Total general |
|
CAR |
CORPORACION
AUTONOMA REGIONAL DEL ATLANTICO - CRA |
$ 60.269 |
|
|
$ 60.269 |
|
CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA-CAR |
$ 35.679 |
$ 35.679 |
|||
|
Total CAR |
|
$ 95.948 |
|
|
$ 95.948 |
|
CONSORCIO / UT |
UNION TEMPORAL VIAL POLICARPA |
|
$ 898 |
|
$ 898 |
|
CONSORCIO
HUERTAS RURALES 2023 |
$ 539 |
$ 539 |
|||
|
CONSORCIO CANCHA SHIRURIA 2023 |
$ 525 |
$ 525 |
|||
|
CONSORCIO
CONSTRUZ 2023 |
$ 473 |
$ 473 |
|||
|
UNION TEMPORAL CENTRO INTEGRAL POLICARPA |
$ 197 |
$ 197 |
|||
|
CONSORCIO
MUELLES TURISTICOS |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
CONSORCIO CONSTRUCCION DE PLAZOLETA 2023 |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
CONSORCIO
VIAS FALAN |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
Total CONSORCIO / UT |
$ 1.734 |
$ 898 |
$ 0 |
$ 2.632 |
|
|
ENTES TERRITORIALES |
ALCALDIA
MAYOR DE CARTAGENA DE INDIAS D.T Y C. |
$ 752.764 |
|
|
$ 752.764 |
|
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA |
$ 480.246 |
$ 480.246 |
|||
|
EMPRESA
DE RENOVACIÓN URBANA DE MANIZALES LTDA |
$ 141.912 |
$ 141.912 |
|||
|
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA |
$ 74.340 |
$ 43.191 |
$ 117.531 |
||
|
AREA
METROPOLITANA DE BARRANQUILLA |
$ 93.144 |
$ 93.144 |
|||
|
DISTRITO DE BARRANQUILLA |
$ 22.326 |
$ 22.326 |
|||
|
MUNICIPIO
DE QUIBDO |
$ 8.374 |
$ 8.374 |
|||
|
DEPARTAMENTO DE CORDOBA |
$ 4.580 |
$ 4.580 |
|||
|
DEPARTAMENTO
DEL TOLIMA |
$ 2.567 |
$ 2.567 |
|||
|
DIRECCION DISTRITAL DE LIQUIDACIONES |
$ 2.098 |
$ 2.098 |
|||
|
DEPARTAMENTO
DE SUCRE |
$ 1.216 |
$ 1.216 |
|||
|
ELECTRIFICADORA DEL CESAR S.A. E.S.P. EN
LIQUIDACION |
|
$ 318 |
$ 318 |
||
|
MINISTERIO
DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO |
|
$ 236 |
$ 236 |
||
|
MUNICIPIO DE APARTADÓ |
|
$ 218 |
$ 218 |
||
|
ALCALDIA
DE MAGANGUE |
|
$ 203 |
$ 203 |
||
|
INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE REHABILITACION Y
EDUCACION ESPECIAL DEL CESAR |
$ 17 |
$ 17 |
|||
|
DEPARTAMENTO
DEL ATLANTICO |
|
$ 8 |
$ 8 |
||
|
UNION TEMPORAL REDES ELECTRICAS INETRAM |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
BENEFICENCIA
DE CUNDINAMARCA |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
DEPARTAMENTO DEL QUINDIO |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
ESE
HOSPITAL SANTANDER HERRERA DE PIVIJAY |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
DEPARTAMENTO DE BOLIVAR |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
MINISTERIO
DE MINAS Y ENERGIA |
|
|
|||
|
GUSTAVO ENRIQUE OLIVEROS POVEDA |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
INST
FINANCIAMIENTO PROMOCION Y DESARR DE MANIZALES |
|
|
|||
|
Total ENTES TERRITORIALES |
$
1.583.584 |
$ 44.174 |
$ 0 |
$
1.627.757 |
|
|
ESE |
SECRETARIA
DE EDUCACION DISTRITAL - SED |
$ 43.460 |
|
|
$ 43.460 |
|
ESE HOSPITAL REGIONAL DEL MAGDALENA MEDIO |
$ 30.020 |
$ 30.020 |
|||
|
ESE
SALUD PAZ DE RIO |
$ 16.405 |
$ 16.405 |
|||
|
ESE CENTRO DE SALUD PAZ DEL RIO |
$ 16.405 |
$ 16.405 |
|||
|
INSTITUTO
DEPARTAMENTAL DE SALUD DE NARIÑO |
$ 5.700 |
$ 0 |
$ 5.700 |
||
|
ESE HOSPITAL MATERNO INFANTIL CIUDADELA
METROPOLITANA DE SOLEDAD |
|
$ 3.584 |
$ 3.584 |
||
|
ESE
SANTIAGO APOSTOL E.S.E |
$ 2.877 |
$ 2.877 |
|||
|
ESE HOSPITAL CRISTO REY |
$ 2.392 |
$ 2.392 |
|||
|
ESE
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE EL CARMEN DE VIBORAL |
$ 2.245 |
$ 2.245 |
|||
|
CENTRO HOSPITAL DIVINO NIÑOESE |
$ 1.639 |
$ 1.639 |
|||
|
ESE
HOSPITAL MARIA AUXILIADORA |
$ 1.620 |
$ 1.620 |
|||
|
ESE HOSPITAL LAURA PERDOMO DE GARCIA |
$ 1.441 |
$ 1.441 |
|||
|
ESE
DIVINO NIÑO JESUS |
$ 1.053 |
$ 1.053 |
|||
|
HOSPITAL LOCAL ISMAEL ROLDAN VALENCIA ESE DE
QUIBDO |
$ 529 |
$ 529 |
|||
|
ESE
HOSPITAL SAN JOSE DE LA GLORIA CESAR |
$ 500 |
$ 500 |
|||
|
ESE HOSPITAL LA ESTRELLA |
$ 435 |
$ 435 |
|||
|
HOSPITAL
SAN ANTONIO DE BARBACOAS ESE |
$ 432 |
$ 432 |
|||
|
ESE HOSPITAL EL PEÑON SANTANDER |
$ 377 |
$ 377 |
|||
|
ESE
CENTRO DE SALUD RAFAEL SALGADO MARIPI - BOYACÁ |
$ 353 |
$ 353 |
|||
|
HOSPITAL LOCAL DE TENERIFE E.S.E |
$ 305 |
$ 305 |
|||
|
CENTRO
DE SALUD SANTA BARBARA ISCUANDE ESE |
$ 300 |
$ 300 |
|||
|
CENTRO DE SALUD SAUL QUIÑONES |
$ 276 |
$ 276 |
|||
|
ESE
HOSPITAL SAN RAFAEL DE VENECIA |
$ 272 |
$ 272 |
|||
|
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL ESE ESE |
$ 254 |
$ 254 |
|||
|
NUEVA
EPS |
|
$ 196 |
$ 196 |
||
|
ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS |
$ 173 |
$ 173 |
|||
|
ESE
SALUD YOPAL |
$ 137 |
$ 137 |
|||
|
ESE HOSPITAL LA ANUNCIACION |
$ 134 |
$ 134 |
|||
|
ESE
CENTRO DE SALUD SAN JUDAS TADEO MCPIO DE TOPAGA |
$ 119 |
$ 119 |
|||
|
ESE CENTRO DE SALUD SANTA RITA DE CASIA |
$ 110 |
$ 110 |
|||
|
ESE
HOSPITAL SAN FERNANDO |
$ 107 |
$ 107 |
|||
|
ESE HOSPITAL SAN MARTIN LA BELLEZA |
$ 60 |
$ 60 |
|||
|
ESE
SAN ISIDRO DEL MUNICIPIO DE TONA |
$ 57 |
$ 57 |
|||
|
ESE HOSPITAL BAUDILIO ACERO |
$ 54 |
$ 54 |
|||
|
ESE
SANTIAGO DE TUNJA |
$ 20 |
$ 20 |
|||
|
ESE HOSPITAL FRANCISCO ELADIO BARRERA |
$ 17 |
$ 17 |
|||
|
ESE
CENTRO DE SALUD JAIME DIAZ PEREZ |
$ 16 |
$ 16 |
|||
|
HOSPITAL MUNICIPAL LUIS ABLANQUE DE LA PLATA ESE |
|
$ 5 |
$ 5 |
||
|
ESE
CENTRO DE SALUD SAN BERNARDO |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
ESE HOSPITAL SAN JOSE |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
ESE
HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE LOS REMEDIOS |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
HOSPITAL FRANCISCO CANOSSA ESE |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
CENTRO
DE SALUD SEÑOR DEL MAR E.S.E |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
HOSPITAL SAN JOSE DE CONDOTO |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
ESE
HOSPITAL LOCAL DE CANDELARIA ATLANTICO |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
HOSPITAL SANTA BARBARA ESE |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
ESE
CENTRO DE SALUD NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
HOSPITAL SANTA CATALINA ESE |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
ESE
OCCIDENTE ESE |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
HOSPITAL REGIONAL 2DO NIVEL ATENCIÓN VALLE DE
TENZA |
|
$ 0 |
|||
|
Total ESE |
|
$ 130.293 |
$ 202 |
$ 3.584 |
$ 134.079 |
|
ESP |
TRANSCARIBE S.A. |
$ 5.968 |
|
|
$ 5.968 |
|
EMPRESA
DE RECURSOS TECNOLOGICOS S.A. E.S.P. |
$ 4.999 |
$ 0 |
$ 4.999 |
||
|
INTERCONEXION ELECTRICA S.A. ESP - ISA |
$ 2.667 |
$ 2.667 |
|||
|
AGUAS
DE CARTAGENA S.A. E.S.P. - ACUACAR S.A. |
$ 2.467 |
$ 2.467 |
|||
|
ESP POR SANTA ROSA SOSTENIBLE S.A.S. E.S.P |
$ 517 |
$ 517 |
|||
|
ESP
DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DEL CARMEN DE BOLIVAR ESP |
$ 270 |
$ 270 |
|||
|
ELECTRIFICADORA DEL TOLIMA SA ESP |
$ 249 |
$ 249 |
|||
|
EMPRESA
INTERMUNICIPAL DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO S.A. |
$ 34 |
$ 34 |
|||
|
LA MOTILONA DE ASEO TOTAL S.A. E.S.P. EN
LIQUIDACIÓN |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
ELECTRIFICADORA
DEL ATLANTICO S.A. ESP EN LIQUIDACION |
|
|
|||
|
EMPRESA TELECOMUNICACIONES POPAYAN S.A. EMTEL ESP |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
TRANSPORTADORA
DE GAS INTERNACIONAL S.A. ESP |
|
|
|||
|
EMPRESA DE RECURSOS TECNOLÓGICOS S.A. E.S.P. |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
EMPRESA
DE ENERGIA DE BOGOTA |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. |
|
|
|||
|
Total ESP |
|
$ 17.171 |
$ 0 |
$ 0 |
$ 17.171 |
|
NACION |
MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL |
$ 5.440.943 |
$ 0 |
|
$ 5.440.943 |
|
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA - DAPRE |
$ 5.042.820 |
$ 535 |
$ 5.043.355 |
||
|
ECOPETROL S.A. |
$ 2.632.318 |
$ 2.632.318 |
|||
|
MINISTERIO
DEL TRABAJO |
$ 609.677 |
$ 458.224 |
$ 1.067.901 |
||
|
UNGRD-UNIDAD NACIONAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO |
$ 575.288 |
$ 575.288 |
|||
|
FONDO
DE GARANTIAS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS |
$ 420.829 |
$ 420.829 |
|||
|
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA |
$ 408.378 |
$ 0 |
$ 408.378 |
||
|
FINANCIERA
DE DESARROLLO TERRITORIAL-FINDETER |
$ 242.656 |
$ 0 |
$ 242.656 |
||
|
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS
DOMICILIARIOS |
$ 235.519 |
$ 235.519 |
|||
|
MINISTERIO
DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO |
$ 182.287 |
$ 8.273 |
$ 190.560 |
||
|
DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES -
DIAN |
$ 160.195 |
$ 160.195 |
|||
|
BANDO
DEL ESTADO EN LIQUIDACION |
$ 93.580 |
$ 93.580 |
|||
|
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE GESTIÓN DE
RESTITUCIÓN DE TIERRAS DESPOJADAS |
$ 82.876 |
$ 5 |
$ 82.881 |
||
|
USPEC
- UNIDAD DE SERVICIOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS |
|
$ 81.999 |
$ 81.999 |
||
|
UNION TEMPORAL ETB NET COLOMBIA CONECTADA |
$ 66.210 |
$ 66.210 |
|||
|
FIDEICOMISOS
PATRIMONIOS AUTONOMOS FIDUCIARIA LA PREVISORA S.A. |
$ 57.799 |
$ 0 |
$ 57.799 |
||
|
ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE FLORIDA BLANCA |
$ 51.658 |
$ 51.658 |
|||
|
CAJA
DE PREVISION SOCIAL DE COMUNICACIONES CAPRECOM EICE EN LIQUIDACIÓN |
$ 34.825 |
$ 34.825 |
|||
|
EMPRESA NACIONAL PROMOTORA DEL DESARROLLO
TERRITORIAL - ENTERRITORIO |
$ 34.579 |
$ 34.579 |
|||
|
EMPRESA
DE ENERGÍA DEL QUINDÍO S.A. E.S.P. |
$ 33.701 |
$ 33.701 |
|||
|
MINISTERIO DE SALUD Y DE LA PROTECCION SOCIAL |
$ 32.758 |
$ 0 |
$ 32.758 |
||
|
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL |
$ 20.741 |
$ 20.741 |
|||
|
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL |
$ 19.178 |
$ 19.178 |
|||
|
BANCO
CAFETERO S.A EN LIQUIDACION |
$ 15.624 |
$ 15.624 |
|||
|
FONDO ADAPTACION |
$ 11.951 |
$ 11.951 |
|||
|
COMPAÑÍA
ENERGÉTICA DEL TOLIMA S.A. E.S.P. |
$ 11.466 |
$ 11.466 |
|||
|
MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO |
|
$ 1.828 |
$ 1.828 |
||
|
HOSPITAL
LORENCITA VILLEGAS DE SANTOS E.S.E |
$ 1.406 |
$ 1.406 |
|||
|
CENTRAL DE INVERSIONES S.A. - CISA |
$ 1.020 |
$ 1.020 |
|||
|
UNIÓN
TEMPORAL RIO TAPIAS 2021 |
$ 170 |
$ 170 |
|||
|
ESE HOSPITAL SEÑOR DE LA MISERICORDIA DE
MACARAVITA |
$ 152 |
$ 152 |
|||
|
ESE
HOSPITAL LOCAL NUESTRA SEÑORA SANTA ANA |
$ 150 |
$ 150 |
|||
|
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CIENCIA,
TECNOLOGIA E INNOVACION |
|
$ 89 |
$ 89 |
||
|
AGENCIA
PRESIDENCIAL PARA LA ACCION SOCIAL Y LA COOPERACION INTERNACIONAL |
|
$ 64 |
$ 64 |
||
|
FONDO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS
COMUNICACIONES - FONTIC |
$ 24 |
$ 24 |
|||
|
FONDO
PASIVO SOCIAL DE FERROCARRILES NACIONALES |
|
$ 20 |
$ 20 |
||
|
CONSORCIO RIO TAPIAS |
$ 13 |
$ 13 |
|||
|
UNIÓN
TEMPORAL GECON SOLUTIONS |
$ 6 |
$ 6 |
|||
|
GISCOL DIQUE S.A. E.S.P |
|
$ 5 |
$ 5 |
||
|
ADMINISTRADORA
COLOMBIANA DE PENSIONES - COLPENSIONES |
$ 3 |
$ 3 |
|||
|
HOSPITAL SAN ANTONIO DE BARBACOAS ESE |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
FONDO
DE GARANTIAS DE ENTIDADES COOPERATIVAS FOGACOOP |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
AGENCIA LOGISTICA DE LAS FUERZAS MILITARES |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
UNION
TEMPORAL AP COELLO 2021 |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
UNIÓN TEMPORAL DATA REDES 2019 |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
BANCO
CENTRAL HIPOTECARIO EN LIQUDACION |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
Total NACION |
|
$ 16.520.801 |
$ 551.041 |
$ 0 |
$ 17.071.843 |
|
PRIVADO |
OCCIDENTAL
ANDINA, LLC |
$ 127.704 |
|
|
$ 127.704 |
|
MILLENNIUM SISTEMS CENTRO INTEGRADO DE TRÁNSITO Y
TRANSPORTE DE AGUSTIN CODAZZI S. EN C |
$ 1.932 |
$ 1.932 |
|||
|
EMPRESA
DE ENERGIA DE BOGOTA |
$ 975 |
$ 975 |
|||
|
CARBONES DEL CERREJON LIMITED |
$ 349 |
$ 0 |
$ 349 |
||
|
FUNDACION
ESCUELA TALLER DE BOGOTA |
$ 212 |
$ 212 |
|||
|
MILLENNIUM SISTEMS SISTEMA INTEGRADO DE TRÁNSITO
Y TRANSPORTE DE PLANETA RICA S. EN C. |
|
$ 5 |
$ 5 |
||
|
ARNULFO
HERNAN ARIAS DIAZ |
|
$ 4 |
$ 4 |
||
|
WN INGENIERIA SAS |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
RED
DE INGENIERIA SAS |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
FUNDACION NIÑEZ MUJER Y FAMILIA |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
J.O
CONSTRUCTORA & COMERCIALIZADORA S.A.S. |
|
$ 0 |
$ 0 |
||
|
JUSAYU ARQUITECTURA + CONSTRUCCIÓN S.A.S. |
$ 0 |
$ 0 |
|||
|
Total PRIVADO |
|
$ 131.172 |
$ 9 |
$ 0 |
$ 131.181 |
|
UNIVERSIDAD |
UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO |
$ 1.652.271 |
|
|
$ 1.652.271 |
|
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE COLOMBIA |
$ 271.177 |
$ 478 |
$ 271.655 |
||
|
UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA |
$ 40.701 |
$ 40.701 |
|||
|
Total UNIVERSIDAD |
$ 1.964.149 |
$ 478 |
|
$ 1.964.627 |
|
|
Total general |
|
$ 20.444.852 |
$ 596.802 |
$ 3.585 |
$ 21.045.239 |
Cuadro 08. VEINTITRES (23) FIDEICOMISOS EN ESTADO EL
LIQUIDACIÓN E INACTIVO CON SALDOS DE MAYOR A MENOR VALOR A NOV 2023.
|
Suma de VALOR RECURSOS ADMINISTRADOS A NOVIEMBRE 2023 (Millones $) |
ESTADO |
|
|
|
|
TIPO ENTIDAD |
Fideicomitente |
EN LIQUIDACIÓN |
INACTIVO |
Total general |
|
CONSORCIO / UT |
UNION TEMPORAL VIAL
POLICARPA |
$ 898 |
|
$ 898 |
|
Total CONSORCIO / UT |
$ 898 |
$ 0 |
$ 898 |
|
|
ENTE TERR |
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA |
$ 43.191 |
|
$ 43.191 |
|
|
ELECTRIFICADORA DEL CESAR S.A. E.S.P. EN LIQUIDACION |
$ 318 |
$ 318 |
|
|
|
MINISTERIO DE HACIENDA Y
CREDITO PUBLICO |
$ 236 |
$ 236 |
|
|
|
MUNICIPIO DE APARTADÓ |
$ 218 |
$ 218 |
|
|
|
ALCALDIA DE MAGANGUE |
$ 203 |
$ 203 |
|
|
|
DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO |
$ 8 |
$ 8 |
|
|
Total ENTE TERR |
|
$ 44.174 |
$ 0 |
$ 44.174 |
|
ESE |
ESE HOSPITAL MATERNO INFANTIL CIUDADELA METROPOLITANA DE SOLEDAD |
|
$ 3.584 |
$ 3.584 |
|
|
NUEVA EPS |
$ 196 |
$ 196 |
|
|
|
HOSPITAL MUNICIPAL LUIS ABLANQUE DE LA PLATA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO |
$ 5 |
$ 5 |
|
|
Total ESE |
|
$ 202 |
$ 3.584 |
$ 3.786 |
|
NACION |
MINISTERIO DEL TRABAJO |
$ 458.224 |
|
$ 458.224 |
|
|
USPEC - UNIDAD DE
SERVICIOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS |
$ 81.999 |
$ 81.999 |
|
|
|
MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO |
$ 8.273 |
$ 8.273 |
|
|
|
MINISTERIO DE VIVIENDA,
CIUDAD Y TERRITORIO |
$ 1.828 |
$ 1.828 |
|
|
|
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA - DAPRE |
$ 535 |
$ 535 |
|
|
|
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION |
$ 89 |
$ 89 |
|
|
|
AGENCIA PRESIDENCIAL PARA LA ACCION SOCIAL Y LA COOPERACION
INTERNACIONAL |
$ 64 |
$ 64 |
|
|
|
FONDO PASIVO SOCIAL DE
FERROCARRILES NACIONALES |
$ 20 |
$ 20 |
|
|
|
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE GESTIÓN DE RESTITUCIÓN DE TIERRAS
DESPOJADAS |
$ 5 |
$ 5 |
|
|
|
GISCOL DIQUE S.A. E.S.P |
$ 5 |
$ 5 |
|
|
Total NACION |
|
$ 551.041 |
$ 0 |
$ 551.041 |
|
PRIVADO |
MILLENNIUM SISTEMS SISTEMA
INTEGRADO DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE DE PLANETA RICA S. EN C. |
$ 5 |
|
$ 5 |
|
|
ARNULFO HERNAN ARIAS DIAZ |
$ 4 |
$ 4 |
|
|
Total PRIVADO |
|
$ 9 |
$ 0 |
$ 9 |
|
UNIVERSIDAD |
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA |
$ 478 |
|
$ 478 |
|
Total UNIVERSIDAD |
$ 478 |
|
$ 478 |
|
|
Total general |
|
$ 596.802 |
$ 3.585 |
$ 600.387 |
ANÁLISIS DE 23 FIDEICOMISOS EN
LIQUIDACIÓN O INACTIVOS (A NOVIEMBRE DE 2023) EVIDENCIA DE PARÁLISIS FIDUCIARIA
Y OMISIÓN EN LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO PÚBLICO
El
portafolio de fideicomisos en liquidación e inactivos administrados por
Fiduprevisora S.A. suma $600.387 millones de pesos, distribuidos entre 23
negocios fiduciarios que permanecen sin cierre formal pese a haber cumplido, en
la mayoría de los casos, más de una década de terminación contractual.
De
estos negocios, $596.802 millones (99,4%) están “en liquidación” y $3.585
millones (0,6%) se mantienen “inactivos”, lo que evidencia una gestión
fiduciaria estancada que prolonga innecesariamente el mantenimiento de
patrimonios públicos, impidiendo su transferencia, uso o rendición de cuentas.
1. Fideicomitentes
del nivel nacional: concentración y omisión estatal
Los
fideicomisos a cargo de entidades nacionales representan el 91,7 % del total,
con $551.041 millones de pesos aún en liquidación.
Los principales
responsables son:
|
Fideicomitente |
Valor (Millones $) |
Observaciones |
|
Ministerio del Trabajo |
$458.224 |
Es el fideicomiso más cuantioso en
liquidación. No hay evidencia de un proceso activo de cierre o reversión de
recursos. Constituye un rezago inaceptable en la gestión fiduciaria nacional. |
|
USPEC
– Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios |
$81.999 |
Fideicomiso
de naturaleza operativa. La falta de liquidación puede afectar la
trazabilidad de los recursos penitenciarios. |
|
Ministerio de Hacienda y Crédito
Público |
$8.273 |
Paradójicamente, el ente rector de las
finanzas públicas mantiene fideicomisos sin cierre. Contradice los principios
de eficiencia del gasto (art. 267 C.P.). |
|
Ministerio
de Vivienda, Ciudad y Territorio |
$1.828 |
Relacionado
con procesos de vivienda y remanentes del INURBE. Aún sin actas definitivas
de cierre pese a las entregas de 2014. |
|
DAPRE – Presidencia de la República |
$535 |
De carácter administrativo, sin
trazabilidad pública. |
|
Departamento
Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias –
Minciencias) |
$89 |
Sin
registro de liquidación en SECOP ni reportes en el SIRECI. |
|
Acción Social (hoy Prosperidad Social) |
$64 |
Corresponde a encargos ejecutados antes
de la creación formal del DPS, hoy sin liquidación formal. |
|
Fondo
Pasivo Social de Ferrocarriles Nacionales |
$20 |
Negocio
rezagado, probablemente con cuentas sin movimiento. |
|
Unidad de Restitución de Tierras |
$5 |
Inactividad refleja incumplimiento del
principio de publicidad y rendición de cuentas. |
|
GISCOL
DIQUE S.A. E.S.P. |
$5 |
Fideicomiso
de bajo valor, sin gestión de cierre reportada. |
🔹 Conclusión parcial:
Los fideicomisos del
nivel nacional son el núcleo del problema fiduciario, pues la
administración central mantiene más de medio billón de pesos ($551.041
millones) en patrimonios sin liquidar. Esto representa una omisión en la
función de vigilancia fiscal y financiera, contraria a los artículos 267 y 209
de la Constitución, así como a los principios de transparencia y eficacia
administrativa de la Ley 489 de 1998.
2. Entes territoriales: rezagos
regionales y abandono institucional
El grupo de entes
territoriales reúne 6 fideicomisos por un total de $44.174
millones, distribuidos entre departamentos y municipios.
Destacan:
|
Fideicomitente |
Valor
(Millones $) |
Observaciones |
|
Departamento de La Guajira |
$43.191 |
Segundo fideicomiso más cuantioso del
listado. Su prolongada liquidación contradice las alertas de crisis
institucional y social del territorio. |
|
Electrificadora
del Cesar S.A. E.S.P. en liquidación |
$318 |
Ejemplo de
negocio doblemente liquidado (la empresa y el fideicomiso), sin resolución de
cierre fiduciario. |
|
Ministerio de Hacienda y Crédito
Público (como ente territorial interviniente) |
$236 |
Caso particular de administración
descentralizada sin liquidación. |
|
Municipio
de Apartadó |
$218 |
Fideicomiso
con posible destinación a vivienda o servicios públicos; no se reporta cierre
en SECOP. |
|
Alcaldía de Magangué |
$203 |
Negocio de gestión territorial;
permanece en liquidación sin justificación desde hace más de 10 años. |
|
Departamento
del Atlántico |
$8 |
Valor
simbólico, pero igualmente sin acta de cierre. |
🔹 Conclusión parcial:
La parálisis en la
liquidación de fideicomisos territoriales impide que recursos y bienes fiscales
sean devueltos a los municipios o departamentos, afectando directamente la
ejecución de programas sociales, de vivienda y saneamiento básico.
El caso de La Guajira
resulta particularmente grave: un fideicomiso por $43 mil millones en un
departamento con indicadores de pobreza extrema y desnutrición infantil es una
paradoja administrativa inadmisible.
3. Entidades del sector salud (ESE y
EPS): pasivos inactivos y abandono de infraestructura
Los fideicomisos del
sector salud representan un caso crítico de inactividad fiduciaria,
con un total de $3.786 millones, de los cuales $3.584 millones
pertenecen a un negocio declarado “inactivo”.
|
Fideicomitente |
Estado |
Valor
(Millones $) |
Observaciones |
|
ESE Hospital Materno Infantil Ciudadela
Metropolitana de Soledad |
Inactivo |
$3.584 |
Fideicomiso sin actividad desde hace
años; recursos inmovilizados que deberían destinarse a servicios de salud o
infraestructura hospitalaria. |
|
Nueva
EPS |
En
liquidación |
$196 |
Probablemente
relacionado con proyectos de infraestructura en salud o coberturas
especiales. |
|
Hospital Luis Ablanque de la Plata
(Cauca) |
En liquidación |
$5 |
Valor menor, pero muestra inacción en
liquidación. |
🔹 Conclusión parcial:
La inactividad del fideicomiso
hospitalario de Soledad ilustra la ineficiencia del modelo fiduciario
aplicado al sector salud, donde recursos esenciales permanecen bloqueados
sin cierre ni destinación social efectiva.
4. Universidades públicas y consorcios:
rezagos menores pero sintomáticos
|
Fideicomitente |
Valor (Millones $) |
Observaciones |
|
Universidad Nacional de Colombia |
$478 |
Fideicomiso académico sin cierre;
evidencia la lentitud del sistema incluso en instituciones con alta capacidad
administrativa. |
|
Unión
Temporal Vial Policarpa |
$898 |
Contrato de
infraestructura vial, posiblemente concluido; sin acta de liquidación ni
devolución de remanentes. |
🔹 Conclusión parcial:
Aunque los montos son menores, la falta de
cierre en estos casos refleja una práctica sistemática de no liquidar
contratos fiduciarios, incluso en entidades con capacidad técnica.
5. Fideicomisos privados: casos
residuales sin relevancia fiscal
|
Fideicomitente |
Valor
(Millones $) |
Observaciones |
|
Millennium Sistems (Planeta Rica) |
$5 |
Contrato de tránsito o movilidad; sin
reporte de cierre. |
|
Arnulfo
Hernán Arias Díaz |
$4 |
Negocio
residual, valor simbólico. |
🔹 Conclusión parcial:
Los fideicomisos
privados son marginales en el portafolio (menos del 0,002 % del total), lo que
reafirma el carácter público y estatal de la gestión fiduciaria de
Fiduprevisora.
Conclusiones generales
- El 98 % de los
recursos en liquidación o inactivos ($588.000 millones) corresponde a
entidades del nivel nacional, confirmando la responsabilidad directa del
Estado central en el rezago fiduciario.
- El mayor
fideicomiso sin liquidar es el del Ministerio del Trabajo ($458.224
millones), seguido por el de la USPEC ($81.999 millones) y el Departamento
de La Guajira ($43.191 millones).
- Los plazos de
liquidación superan los 10 a 15 años en la mayoría de los casos, violando
los principios de temporalidad y eficiencia fiduciaria (art. 1226 y ss.
del C. de Comercio).
- Los negocios
inactivos, aunque de bajo valor, reflejan ausencia de control
administrativo y costos innecesarios por mantenimiento contable y
fiduciario.
- Esta situación
distorsiona la función social del patrimonio público, bloqueando bienes y
recursos que deberían estar al servicio de programas de vivienda,
inclusión productiva, educación y salud.
🏛️ ESTRATEGIA LEGAL Y OPERATIVA PARA LA
LIQUIDACIÓN DEFINITIVA DE LOS PATRIMONIOS AUTÓNOMOS Y FIDEICOMISOS PÚBLICOS CON
MÁS DE DIEZ AÑOS DE ANTIGÜEDAD
Marco jurídico
habilitante
- Constitución
Política: artículos 2, 38, 209, 267 y 270 (control fiscal,
transparencia, eficiencia administrativa).
- Código
de Comercio (arts. 1226–1243): extinción de la fiducia por
cumplimiento del plazo, objeto o acuerdo de las partes.
- Ley
489 de 1998 (art. 25): obligación de eficiencia y control en la
administración de recursos públicos.
- Ley
1712 de 2014: acceso a la información pública y transparencia en el
manejo fiduciario.
- Ley
1474 de 2011 (Estatuto Anticorrupción): permanencia injustificada de
fondos fiduciarios como irregularidad administrativa.
- Ley
2273 de 2022 (Acuerdo de Escazú): acceso a información sobre bienes
públicos y ambientales.
- Ley
610 de 2000: responsabilidad fiscal por omisión o negligencia en la
gestión del patrimonio público.
- Ley
393 de 1997 y Ley 472 de 1998: acciones de cumplimiento y populares
aplicables al cierre fiduciario.
I.
Contexto y propósito general
Garantizar
la liquidación total y cierre contable-jurídico de los patrimonios autónomos en
liquidación o inactivos, asegurando la reversión de recursos y bienes al Tesoro
Nacional o a las entidades territoriales competentes, mediante una estrategia
jurídica articulada entre Fiduprevisora S.A. y los fideicomitentes públicos
bajo el liderazgo del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, con
acompañamiento de la Contraloría General de la República y la Superintendencia
Financiera.
El Estado colombiano
mantiene un rezago estructural en la liquidación de fideicomisos y
patrimonios autónomos públicos administrados por Fiduprevisora S.A.
y otras sociedades fiduciarias, muchos de los cuales fueron creados hace más de
una década y han cumplido su objeto contractual sin cierre contable,
jurídico ni financiero.
A noviembre de 2023, se
registran más de $4 billones de pesos en fideicomisos con más de diez años
de antigüedad, de los cuales $54.559 millones están formalmente en
liquidación y el resto sigue “activo” a pesar de su vencimiento funcional.
Estos patrimonios —provenientes de entidades nacionales, territoriales,
ambientales y universitarias— permanecen inactivos, generando costos
fiduciarios, opacidad administrativa y riesgo de detrimento patrimonial.
El objetivo de esta
estrategia es establecer un marco legal y operativo para la liquidación
definitiva y devolución de saldos al Tesoro Nacional, con criterios de
transparencia, eficiencia y control fiscal, en cumplimiento de los principios
de economía, moralidad y eficacia administrativa (artículo 209 C.P.).
II.
Diagnóstico de la situación actual
- Rezago
crónico: 224 negocios fiduciarios en total, de los cuales 61 están en
liquidación o inactivos, superando en muchos casos los 10–15 años de
antigüedad.
- Rezago
estructural: 23 fideicomisos permanecen en liquidación o inactivos
desde hace más de una década, con saldos superiores a $600.000 millones.
- Falta
de trazabilidad documental: No existen actas finales, se deben
verificar los inventarios de bienes y producir los cierres contables.
- Duplicidad
de responsabilidades: Las entidades fideicomitentes no asumen la
liquidación y la fiduciaria se escuda en la falta de instrucciones.
- Ausencia
de control concurrente: Ni la Contraloría ni la Superintendencia
Financiera han exigido cierres formales ni auditorías especiales. Omisión
de control fiscal y disciplinario.
- Inobservancia
del principio de temporalidad fiduciaria (art. 1226 C. de Comercio):
los contratos están diseñados para fines específicos y plazos definidos;
mantenerlos indefinidamente constituye una irregularidad administrativa y
fiscal.
- Ausencia
de actas finales y estados de cierre.
- Riesgo
de pérdida de recursos y bienes públicos, muchos de los cuales
corresponden a terrenos, inmuebles o remanentes financieros de vivienda,
infraestructura o gestión del riesgo.
III.
Objetivos específicos
- Determinar
jurídicamente el fin de la causa fiduciaria y la obligación de cierre de
los contratos fiduciarios y patrimonios autónomos vencidos.
- Consolidar los
estados financieros de liquidación y los inventarios de bienes públicos.
- Depurar los
registros contables y notariales asociados a los patrimonios autónomos.
- Remitir los saldos
líquidos al Tesoro Nacional o a los entes territoriales conforme a la
naturaleza de cada fideicomiso.
- Transferir bienes
inmuebles a los entes territoriales o entidades competentes.
- Restablecer el
principio de eficiencia y control fiscal sobre los recursos públicos.
- Establecer una
política pública permanente de depuración fiduciaria y transparencia
patrimonial.
IV.
Estrategia jurídica
1.
Declaratoria de extinción fiduciaria y
cierre obligatorio
Emitir un acto
administrativo conjunto entre el Ministerio de Hacienda y Crédito
Público, los demás Ministerios y los principales fideicomitentes
nacionales y territoriales, mediante el cual se:
- Declare
la extinción automática de todos los fideicomisos con más de 10
años de antigüedad y objeto cumplido.
- Ordene
a Fiduprevisora S.A. y demás fiduciarias públicas la liquidación
inmediata y transferencia de saldos al Tesoro Nacional.
- Fije
un plazo máximo de seis (6) meses para concluir el proceso de
cierre contable y jurídico.
- Obligue
a cada entidad fideicomitente a expedir su resolución de terminación
unilateral cuando corresponda.
Fundamento: Art.
1226 del C. de Comercio; Arts. 3, 25 y 38 de la Ley 489 de 1998 y la
jurisprudencia del Consejo de Estado (Exp. 2016-00177, 2020-00324), la fiducia
mercantil pública se extingue cuando:
·
Se cumple la finalidad para la cual fue
constituida.
·
Se vence el plazo contractual.
·
El patrimonio deja de tener objeto o finalidad
social.
En consecuencia, por
ejemplo los PAR FOREC (2000–2009) y PAR INURBE (2007–2013) están
jurídicamente extinguidos, y Fiduprevisora debe proceder de oficio a su
liquidación y reversión sin requerir nuevas instrucciones del
fideicomitente.
2.
Activación del control fiscal concurrente
Solicitar a la Contraloría
General de la República (Delegada para el Sector Hacienda y Desarrollo
Social) una auditoría especial sobre fideicomisos públicos con antigüedad
superior a 10 años y los inactivos y en liquidación, para:
- Auditoría fiscal especial a los
fideicomisos en liquidación.
- Verificar
la legalidad y finalidad del uso de recursos.
- Verificación del manejo de rendimientos
financieros y gastos fiduciarios.
- Requerimiento a Fiduprevisora para
entregar los balances de liquidación.
- Determinar
rendimientos no trasladados al Tesoro.
- Evaluar
gastos fiduciarios posteriores al vencimiento contractual.
- Identificar
responsables por inacción o negligencia administrativa.
Fundamento: Esta
actuación puede iniciarse mediante solicitud de Minhacienda (en su
calidad de controlante), conforme a Arts. 267 y 268 C.P.; Ley 610 de 2000.
3.
Creación de una figura de “Liquidación
Express Fiduciaria”
Propuesta para decreto
reglamentario o circular conjunta:
- Permitir
que Fiduprevisora liquide de oficio patrimonios autónomos vencidos
sin requerir nuevas instrucciones.
- Actas
abreviadas firmadas por la fiduciaria y el Ministerio de Hacienda.
- Transferencia
directa de recursos al Tesoro Nacional y de bienes a los entes públicos.
- Certificación
de cierre por la Contraloría y la Superintendencia Financiera.
4.
Requerimiento administrativo conjunto
Promover un acto administrativo conjunto
entre el Ministerio de Hacienda y el DPS, en el cual:
·
Se declare el cierre forzoso de los
patrimonios autónomos vencidos.
·
Se ordene a Fiduprevisora la transferencia de
saldos al Tesoro Nacional (Cuenta Única).
·
Se remitan los bienes inmuebles remanentes
a los entes territoriales con destino social (vivienda, equipamientos,
áreas ambientales).
Fundamento: artículos 38 y 209 de la
Constitución, Ley 489 de 1998 (arts. 3 y 25), Ley 1712 de 2014,
y Decreto 1068 de 2015 (régimen presupuestal).
5.
Invocación de la Ley de Transparencia y
el Acuerdo de Escazú
Basar las actuaciones en
el artículo 4 de la Ley 1712 de 2014 y en los artículos 5 y 6 del Acuerdo de
Escazú (Ley 2273 de 2022), que imponen a los Estados el deber de facilitar el
acceso a información pública ambiental y patrimonial.
La opacidad de
Fiduprevisora respecto a bienes abandonados y predios invadidos configura una
violación de derechos colectivos al ambiente sano, la información y la
participación ciudadana.
6.
Control judicial complementario
Si las entidades no
actúan en los plazos razonables y ante persistencia de la inacción
institucional
·
Presentar una acción de cumplimiento (Ley
393 de 1997) para forzar el cierre fiduciario.
·
O una acción popular (Ley 472 de 1998) en
defensa del patrimonio público y del ambiente frente al abandono de
predios.
·
Solicitar control preventivo y disciplinario
ante la Procuraduría Delegada de Transparencia.
V.
Estrategia operativa
1.
Creación del “Plan Nacional de Depuración
Fiduciaria Pública 2025–2026”
Liderazgo:
Ministerio de Hacienda, en coordinación con Comité Interinstitucional de
Cierre Fiduciario.
Integrado por:
·
Ministerio de Hacienda (responsable
financiero).
·
Fiduprevisora S.A. (administrador
operativo).
·
Contraloría Delegada (control
concurrente).
·
Archivo General de la Nación:
preservación documental.
·
Veedurías ciudadanas: control social y
participación.
Funciones:
·
Revisar cada contrato, determinar vigencia y
saldo.
·
Unificar criterios contables y legales de
cierre.
·
Elaborar cronograma de liquidaciones con metas
trimestrales.
Componentes
operativos:
- Inventario
de todos los fideicomisos con más de 10 años.
- Clasificación
por tipo de entidad, monto y estado (activo, liquidación, inactivo).
- Depuración
contable y jurídica de cada contrato.
- Plan
escalonado de liquidación y reversión.
- Publicación
transparente de resultados.
2.
Cronograma de cierre fiduciario acelerado
(2025–2026)
|
Etapa |
Actividad |
Plazo estimado |
Responsable principal |
|
I |
Revisión contractual, balances y actas
preliminares |
3 meses |
Fiduprevisora / Fideicomitente |
|
II |
Auditoría
contable y fiscal |
3
meses |
Contraloría
/ Sup. Financiera |
|
III |
Liquidación formal y transferencia al
Tesoro |
2 meses |
MinHacienda / Fiduprevisora |
|
IV |
Rendición
pública y cierre documental |
1
mes |
MinHacienda
/ DPS / Archivo Gral. |
Etapa 1: Diagnóstico (0–3 meses)
·
Recopilación de contratos, actas y balances.
·
Clasificación por origen (Nación, territorial,
ESE, universidad).
Etapa 2: Depuración contable y jurídica
(4–8 meses)
·
Auditoría interna y fiscal.
·
Ajuste de inventarios, avalúos y estados
financieros.
Etapa 3: Transferencia y reversión (9–12
meses)
·
Saldos líquidos → Tesoro Nacional.
·
Bienes inmuebles → Entes territoriales o
Fonvivienda.
·
Archivos → Archivo General de la Nación.
Etapa 4: Publicación y rendición final
(12–15 meses)
·
Reporte público de liquidación.
·
Actas de cierre y certificación de reversión de
recursos.
3.
Mecanismos de seguimiento y control y Herramientas
de control y transparencia
1.
Portal Nacional de Transparencia Fiduciaria: Publicación
en línea de cada fideicomiso con sus saldos, bienes y estado de liquidación de
cada fideicomiso, fecha de constitución, responsable y cronograma de cierre.
2.
Indicadores de desempeño fiduciario
(plazos de cierre, eficiencia administrativa, rendimientos recuperados).
3.
Informe semestral público ante la
Contraloría y el Congreso.
- Indicadores
de desempeño fiduciario:
- %
de fideicomisos liquidados sobre el total.
- Valor
devuelto al Tesoro Nacional.
- Tiempo
promedio de cierre.
- Mecanismo
de sanción automática: La inobservancia del cronograma generará
inhabilidad para administrar nuevos patrimonios públicos (Decreto
1082/2015). Sanciones por incumplimiento: aplicación del régimen
disciplinario (Ley 734 de 2002) y fiscal (Ley 610 de 2000) a funcionarios
omisos.
VI.
Política pública permanente: “Cierre
Responsable del Ciclo Fiduciario Estatal”
Inspirada en modelos de
Chile y Perú, esta política buscará:
- Crear
un Registro Único Nacional de Fideicomisos Públicos.
- Establecer
la obligación de liquidación cada 8 años como máximo.
- Exigir
la rendición pública de informes fiduciarios en formato digital.
- Incorporar
un componente ambiental y social en la disposición final de bienes,
conforme al Acuerdo de Escazú.
- Incluir
mecanismos de participación ciudadana a través de veedurías
reconocidas.
Con esta estructura, el
Estado podría recuperar y reintegrar al Tesoro Nacional más de $4 billones
de pesos actualmente inmovilizados en fideicomisos vencidos, eliminar
costos fiduciarios improductivos y restablecer la función social del
patrimonio público.
VII.
Rol estratégico del peticionario y las
veedurías
Nuestra experiencia como estructurador
de patrimonios autónomos y veeduría nos permite liderar la formulación
técnica y jurídica de un “Plan Nacional de Depuración Fiduciaria Pública”,
coordinando con:
·
Nación, DPS, para casos del PAR FOREC,
MinVivienda, para el PAR INURBE.
·
Contraloría, para establecer cronogramas
de reversión.
·
Archivo General, para garantizar la
preservación documental.
Nuestro liderazgo técnico garantiza que la liquidación
no sea meramente contable, sino una restitución efectiva de la función
social del patrimonio público.
VIII.
Conclusión
El rezago en la
liquidación de patrimonios autónomos y fideicomisos públicos constituye un estado
de cosas ineficiente y contrario al interés general. La situación de más de veinte fideicomisos
inactivos o en liquidación —algunos desde hace 15 años— configura una anomalía
administrativa y fiscal estructural.
Esta estrategia propone una
respuesta institucional, técnica y jurídica que articula los principios de
transparencia, eficiencia, control fiscal y participación ciudadana, orientada
a:
- Cerrar
definitivamente los negocios fiduciarios caducos.
- Reintegrar
los saldos y bienes al patrimonio estatal.
- Establecer
un modelo permanente de depuración fiduciaria.
Su implementación
inmediata representaría una recuperación histórica de recursos públicos,
un avance en materia de gobernanza y transparencia fiduciaria, y una
medida de justicia fiscal y social, coherente con los objetivos de
desarrollo sostenible y las obligaciones del Estado colombiano bajo el Acuerdo
de Escazú.
La estrategia debe
apuntar a romper la inercia fiduciaria mediante una combinación de presión
jurídica (tutela, cumplimiento, control fiscal) y acción operativa (comité de
cierre, plan técnico, auditorías).
El objetivo final:
restituir al Estado los recursos retenidos, liberar los bienes fiscales
abandonados y cerrar de manera definitiva el ciclo fiduciario improductivo que
compromete la transparencia, la eficiencia y el interés público.
Cuadro 09. FIDEICOMISOS CON MÁS DE DIEZ AÑOS DE
ANTIGÜEDAD.
|
Suma de VALOR RECURSOS ADMINISTRADOS A NOVIEMBRE 2023 (Millones $) |
ESTADO |
|
|
|
|
TIPO ENTIDAD |
Fideicomitente |
ACTIVO |
EN LIQUIDACIÓN |
Total general |
|
CAR |
CORPORACION AUTONOMA
REGIONAL DEL ATLANTICO - CRA |
$ 60.269 |
|
$ 60.269 |
|
|
CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA-CAR |
$ 35.679 |
$ 35.679 |
|
|
Total CAR |
|
$ 95.948 |
|
$ 95.948 |
|
ENTE TERR |
ALCALDIA MAYOR DE CARTA GENA DE INDIAS D.T Y C. |
$ 752.764 |
|
$ 752.764 |
|
|
EMPRESA DE RENOVACIÓN
URBANA DE MANIZALES LTDA |
$ 141.912 |
$ 141.912 |
|
|
|
DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA |
|
$ 43.191 |
$ 43.191 |
|
|
DISTRITO DE BARRANQUILLA |
$ 22.326 |
$ 22.326 |
|
|
|
DEPARTAMENTO DE CORDOBA |
$ 4.580 |
$ 4.580 |
|
|
|
DIRECCION DISTRITAL DE
LIQUIDACIONES |
$ 2.098 |
$ 2.098 |
|
|
|
DEPARTAMENTO DE SUCRE |
$ 1.216 |
$ 1.216 |
|
|
|
ELECTRIFICADORA DEL CESAR
S.A. E.S.P. EN LIQUIDACION |
|
$ 318 |
$ 318 |
|
|
MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO |
|
$ 236 |
$ 236 |
|
|
MUNICIPIO DE APARTADÓ |
|
$ 218 |
$ 218 |
|
|
ALCALDIA DE MAGANGUE |
|
$ 203 |
$ 203 |
|
|
DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO |
|
$ 8 |
$ 8 |
|
|
DEPARTAMENTO DE BOLIVAR |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
DEPARTAMENTO DEL QUINDIO |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
BENEFICENCIA DE CUNDINAMARCA |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
Total ENTE TERR |
|
$ 924.896 |
$ 44.174 |
$ 969.069 |
|
ESE |
NUEVA EPS |
|
$ 196 |
$ 196 |
|
Total ESE |
|
|
$ 196 |
$ 196 |
|
ESP |
AGUAS DE CARTAGENA S.A. E.S.P. - ACUACAR S.A. |
$ 2.467 |
|
$ 2.467 |
|
|
ELECTRIFICADORA DEL TOLIMA
SA ESP |
$ 249 |
$ 249 |
|
|
|
EMPRESA INTERMUNICIPAL DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICIALIARIOS DE
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO S.A. |
$ 34 |
$ 34 |
|
|
|
LA MOTILONA DE ASEO TOTAL
S.A. E.S.P. EN LIQUIDACIÓN |
|
$ 0 |
|
|
Total ESP |
|
$ 2.749 |
|
$ 2.750 |
|
NACION |
UNGRD-UNIDAD NACIONAL PARA
LA GESTIÓN DEL RIESGO |
$ 575.288 |
|
$ 575.288 |
|
|
FONDO DE GARANTIAS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS |
$ 420.829 |
$ 420.829 |
|
|
|
BANDO DEL ESTADO EN
LIQUIDACION |
$ 93.580 |
$ 93.580 |
|
|
|
MINISTERIO DE SALUD Y DE LA PROTECCION SOCIAL |
$ 32.758 |
$ 0 |
$ 32.758 |
|
|
MINISTERIO DE DEFENSA
NACIONAL |
$ 19.178 |
$ 19.178 |
|
|
|
BANCO CAFETERO S.A EN LIQUIDACION |
$ 15.624 |
$ 15.624 |
|
|
|
FONDO ADAPTACION |
$ 11.951 |
$ 11.951 |
|
|
|
MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO |
$ 824 |
$ 8.273 |
$ 9.097 |
|
|
FIDEICOMISOS PA FIDUCIARIA
LA PREVISORA S.A. |
$ 8.132 |
$ 8.132 |
|
|
|
MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO |
|
$ 1.828 |
$ 1.828 |
|
|
AGENCIA PRESIDENCIAL PARA
LA ACCION SOCIAL Y LA COOPERACION INTERNACIONAL |
|
$ 64 |
$ 64 |
|
|
FONDO PASIVO SOCIAL DE FERROCARRILES NACIONALES |
|
$ 20 |
$ 20 |
|
|
GISCOL DIQUE S.A. E.S.P |
|
$ 5 |
$ 5 |
|
|
BANCO CENTRAL HIPOTECARIO EN LIQUDACION |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
Total NACION |
|
$ 1.178.164 |
$ 10.189 |
$ 1.188.353 |
|
PRIVADO |
OCCIDENTAL ANDINA, LLC |
$ 127.704 |
|
$ 127.704 |
|
Total PRIVADO |
|
$ 127.704 |
|
$ 127.704 |
|
UNIVERSIDAD |
UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO |
$ 1.652.271 |
|
$ 1.652.271 |
|
Total UNIVERSIDAD |
$ 1.652.271 |
|
$ 1.652.271 |
|
|
Total general |
|
$ 3.981.732 |
$ 54.559 |
$ 4.036.291 |
Cuadro 10. FIDEICOMISOS POR SU ESTADO DE MAYOR A MENOR
SALDO A NOV 2023.
|
Suma de
VALOR RECURSOS ADMINISTRADOS A NOV 2023 |
ESTADO |
|||
|
Nombre del Negocio |
ACTIVO |
EN LIQUIDACIÓN |
INACTIVO |
Total general |
|
FONDO DE PRESTACIONES SOCIALES DEL MAGISTERIO |
$ 5.440.943.332.457 |
|
|
$ 5.440.943.332.457 |
|
PA CONSORCIO FONDO COLOMBIA EN PAZ 2019 |
$ 5.042.820.000.000 |
$ 5.042.820.000.000 |
||
|
PA PENSIONES ECOPETROL PACC 2021 |
$ 2.262.197.517.581 |
$ 2.262.197.517.581 |
||
|
FONDO PASIVO PENSIONAL UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO |
$ 1.652.270.827.728 |
$ 1.652.270.827.728 |
||
|
DISTRITO CARTAGENA DE INDIAS |
$ 752.763.924.199 |
$ 752.763.924.199 |
||
|
E.F. FRL 2023 FONDO DE RIESGOS LABORALES |
$ 609.676.918.184 |
$ 609.676.918.184 |
||
|
E.F. UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA - PENSIONAL |
$ 480.245.563.278 |
$ 480.245.563.278 |
||
|
E.F. FRL 2021 FONDO DE RIESGOS LABORALES |
|
$ 458.224.442.875 |
$ 458.224.442.875 |
|
|
FONDO NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES |
$ 428.707.692.170 |
$ 428.707.692.170 |
||
|
PA REMANENTES CAJA AGRARIA EN LIQUIDACIÓN |
$ 420.828.522.176 |
$ 420.828.522.176 |
||
|
PA FENOGE 2023 |
$ 408.378.016.082 |
$ 408.378.016.082 |
||
|
PA ECOPETROL ZOMAC |
$ 307.986.243.271 |
$ 307.986.243.271 |
||
|
PA UNIVERSIDAD NACIONAL - FONDO PENSIONAL (2023 - 2028) |
$ 271.176.575.841 |
$ 271.176.575.841 |
||
|
PA FONDO NACIONAL DEL PASIVO PENSIONAL Y PRESTACIONAL DE LA
ELECTRIFICADORA DEL CARIBE S.A. E.S.P. - FONECA. |
$ 235.518.920.963 |
$ 235.518.920.963 |
||
|
PA FONDO DIAN PARA COLOMBIA |
$ 160.194.623.043 |
$ 160.194.623.043 |
||
|
FONDO TODOS SOMOS PAZCÍFICO |
$ 146.580.727.803 |
$ 146.580.727.803 |
||
|
E.F. FONCONTIN 2021 |
$ 142.820.965.419 |
$ 142.820.965.419 |
||
|
PA SIERRACOL CLCI0483 LA CIRA INFANTAS |
$ 127.704.367.751 |
$ 127.704.367.751 |
||
|
PA FINDETER INVIAS |
$ 127.363.429.586 |
$ 127.363.429.586 |
||
|
PAP MACROPROYECTO SAN JOSÉ MANIZALES |
$ 93.634.122.314 |
$ 93.634.122.314 |
||
|
P.A BANESTADO EN LIQUIDACIÓN |
$ 93.580.397.861 |
$ 93.580.397.861 |
||
|
E.F. ÁREA METROPOLITANA DE BARRANQUILLA |
$ 93.143.884.674 |
$ 93.143.884.674 |
||
|
PA UNIDAD DE RESTITUCION DE TIERRAS 2023 |
$ 82.875.692.941 |
$ 82.875.692.941 |
||
|
PA. FONDO DE ATENCION EN SALUD PPL 2019 |
|
$ 81.999.431.928 |
$ 81.999.431.928 |
|
|
E.F. GUAJIRA LEY 550 |
$ 74.340.242.831 |
$ 74.340.242.831 |
||
|
PA UT ETB NET CENTROS DIGITALES REGIÓN B |
$ 66.209.606.734 |
$ 66.209.606.734 |
||
|
EFP CRA |
$ 60.269.144.336 |
$ 60.269.144.336 |
||
|
E.F ECOPETROL ACUEDUCTO NORTE DE SANTANDER |
$ 55.149.152.414 |
$ 55.149.152.414 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE FLORIDABLANCA |
$ 51.658.156.271 |
$ 51.658.156.271 |
||
|
PA PAVIP |
$ 48.277.573.555 |
$ 48.277.573.555 |
||
|
E. F. F.P SDDE - EMPLEO INCLUYENTE |
$ 43.459.727.880 |
$ 43.459.727.880 |
||
|
PAP - CONSORCIO FIDUPENSIONAL GUAJIRA |
|
$ 43.188.780.025 |
$ 43.188.780.025 |
|
|
E.F. UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA |
$ 40.701.447.465 |
$ 40.701.447.465 |
||
|
PA FONBUENAVENTURA |
$ 38.642.168.019 |
$ 38.642.168.019 |
||
|
PA FINDETER FEAB |
$ 37.142.216.897 |
$ 37.142.216.897 |
||
|
ENCARGO FIDUCIARIO CAR |
$ 35.678.677.344 |
$ 35.678.677.344 |
||
|
PAR CAPRECOM LIQUIDADO |
$ 34.825.482.037 |
$ 34.825.482.037 |
||
|
PA PROYECTA ENTERRIORIO JUNTOS AVANZAMOS |
$ 34.578.560.000 |
$ 34.578.560.000 |
||
|
PA VIAS COCORNA EPM ZOMAC 2017 |
$ 33.700.782.353 |
$ 33.700.782.353 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL REGIONAL DEL MAGDALENA MEDIO |
$ 30.020.432.174 |
$ 30.020.432.174 |
||
|
DISTRITO DE BARRANQUILLA |
$ 22.326.192.771 |
$ 22.326.192.771 |
||
|
PA FONDO DE PAGO POR RESULTADOS - FIDEICOMISO FPR |
$ 20.740.699.164 |
$ 20.740.699.164 |
||
|
P.A FONDO DE PREINVERSION FINDETER |
$ 20.253.670.666 |
$ 20.253.670.666 |
||
|
PA FIDEICOMISO ASISTENCIA TECNICA FINDETER EQUIPAMIENTOS PUBLICOS |
$ 19.953.665.067 |
$ 19.953.665.067 |
||
|
PAP MINDEFENSA NACIONAL -FONDETEC |
$ 19.178.346.185 |
$ 19.178.346.185 |
||
|
PA FINDETER CASA ECOLÓGICA DE LOS ANIMALES |
$ 17.038.665.894 |
$ 17.038.665.894 |
||
|
E.F. E.S.E CENTRO DE SALUD PAZ DEL RIO |
$ 16.405.000.000 |
$ 16.405.000.000 |
||
|
E.F. E.S.E. SALUD PAZ DE RIO |
$ 16.405.000.000 |
$ 16.405.000.000 |
||
|
PAP - BANCO CAFETERO EN LIQ - PAR |
$ 15.623.628.412 |
$ 15.623.628.412 |
||
|
PA FINDETER - PAF |
$ 15.199.172.292 |
$ 15.199.172.292 |
||
|
PA FINDETER MUNICIPIO DE PALMIRA |
$ 14.810.735.373 |
$ 14.810.735.373 |
||
|
FONDO ADAPTACION |
$ 11.951.069.983 |
$ 11.951.069.983 |
||
|
PA CONSTRUCCIÓN CIRCUITO TULUNÍ OxI. |
$ 11.466.416.000 |
$ 11.466.416.000 |
||
|
PA FINDETER CORMAGDALENA 2023 |
$ 9.409.137.034 |
$ 9.409.137.034 |
||
|
ENCARGO FIDUCIARIO MUNICIPIO DE QUIBDÓ |
$ 8.374.474.794 |
$ 8.374.474.794 |
||
|
PAP - MHCP FONPET - CONSORCIO CCP2012 |
|
$ 8.272.627.425 |
$ 8.272.627.425 |
|
|
EFP CAJANAL S.A. EPS EN LIQUIDACION 2015 |
$ 8.131.675.372 |
$ 8.131.675.372 |
||
|
PAP - ESE POLICARPA EN LIQ - PAR |
$ 7.768.452.984 |
$ 7.768.452.984 |
||
|
PA ECOPETROL CONVENIOS 2022 |
$ 6.985.519.005 |
$ 6.985.519.005 |
||
|
PAR ESE ANTONIO NARIÑO |
$ 6.569.531.084 |
$ 6.569.531.084 |
||
|
PA TRANSCARIBE S.A. |
$ 5.968.408.287 |
$ 5.968.408.287 |
||
|
E.F. IDSN 2023 |
$ 5.700.213.790 |
$ 5.700.213.790 |
||
|
PA FINDETER MEDICINA LEGAL |
$ 5.669.663.502 |
$ 5.669.663.502 |
||
|
PA FINDETER INVIAS NAVEGABILIDAD AMAZONAS Y CHOCÓ |
$ 5.647.012.314 |
$ 5.647.012.314 |
||
|
PA FINDETER INVIAS LA ROMELIA EL POLLO |
$ 5.293.961.765 |
$ 5.293.961.765 |
||
|
PA ERT MATRIZ CONVENIOS 2022 |
$ 4.999.073.002 |
$ 4.999.073.002 |
||
|
PAP - ESE LUIS C. GALÁN EN LIQ. PAR |
$ 4.722.432.299 |
$ 4.722.432.299 |
||
|
ELECTRIFICADORA DE CÓRDOBA S.A E.S.P. EN LIQUIDACIÓN |
$ 4.579.626.438 |
$ 4.579.626.438 |
||
|
PAR ESE RAFAEL URIBE URIBE |
$ 3.920.028.795 |
$ 3.920.028.795 |
||
|
E.F. HOSPITAL MATERNO INFANTIL UNIVERSITARIO DE SOLEDAD |
|
$ 3.584.487.906 |
$ 3.584.487.906 |
|
|
P.A.P. ESE JOSÉ PRUDENCIO PADILLA - PAR |
$ 3.280.901.094 |
$ 3.280.901.094 |
||
|
PA FINDETER ICBF SIGLO 21 |
$ 3.157.496.711 |
$ 3.157.496.711 |
||
|
E.F. E.S.E. SANTIAGO APOSTOL - IMUES - NARIÑO |
$ 2.876.856.595 |
$ 2.876.856.595 |
||
|
PAP ESE RITA ARANGO ALVAREZ DEL PINO EN LIQUIDACIÓN |
$ 2.766.165.528 |
$ 2.766.165.528 |
||
|
PA CONEXIÓN JAGUAR |
$ 2.666.734.451 |
$ 2.666.734.451 |
||
|
PA GOBERNACIÓN DEL TOLIMA PENSIONAL |
$ 2.567.060.771 |
$ 2.567.060.771 |
||
|
PA FINDETER DNP EROSIÓN COSTERA |
$ 2.491.280.963 |
$ 2.491.280.963 |
||
|
E.F. ACUACAR S.A. E.S.P. |
$ 2.466.648.337 |
$ 2.466.648.337 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL CRISTO REY |
$ 2.391.796.101 |
$ 2.391.796.101 |
||
|
PA FINDETER CORMAGDALENA DRAGADO MOMPOX |
$ 2.303.821.726 |
$ 2.303.821.726 |
||
|
E.F. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS EL CARMEN DE VIBORAL |
$ 2.245.267.047 |
$ 2.245.267.047 |
||
|
PA - FINDETER - CORMAGDALENA 2022 |
$ 2.231.570.830 |
$ 2.231.570.830 |
||
|
PATRIMONIO AUTONOMO PENSIONAL EDT EN LIQUIDACION |
$ 2.098.216.739 |
$ 2.098.216.739 |
||
|
E.F. CITT AGUSTIN CODAZZI. |
$ 1.932.053.385 |
$ 1.932.053.385 |
||
|
FINDETER-MINTRABAJO 465 - 2019 |
$ 1.907.112.027 |
$ 1.907.112.027 |
||
|
PAR INURBE EN LIQUIDACIÓN |
|
$ 1.828.195.359 |
$ 1.828.195.359 |
|
|
E.F. CENTRO HOSPITAL DIVINO NIÑO E.S.E |
$ 1.638.871.035 |
$ 1.638.871.035 |
||
|
E.F. ESE HOSPITAL MARÍA AUXILIADORA DE ÍQUIRA. |
$ 1.619.773.735 |
$ 1.619.773.735 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL LAURA PERDOMO DE GARCIA - YAGUARÁ. |
$ 1.441.299.400 |
$ 1.441.299.400 |
||
|
E.F. E.S.E HOSPITAL LORENCITA VILLEGAS DE SANTOS |
$ 1.405.732.403 |
$ 1.405.732.403 |
||
|
PAP CAJANAL - ARCHIVO |
$ 1.373.187.686 |
$ 1.373.187.686 |
||
|
ELECTRIFICADORA DE SUCRE S.A. E.S.P. LIQUIDACIÓN |
$ 1.215.887.751 |
$ 1.215.887.751 |
||
|
E.S.E. DIVINO NIÑO JESUS CHIPATA |
$ 1.052.809.055 |
$ 1.052.809.055 |
||
|
PA CISA AUTOASEGURAMIENTO |
$ 1.020.242.177 |
$ 1.020.242.177 |
||
|
PA FINDETER ARTESANÍAS DE COLOMBIA |
$ 1.020.066.237 |
$ 1.020.066.237 |
||
|
PAP ESE LUIS CARLOS GALÁN SARMIENTO EN LIQUIDACIÓN - ARCHIVO |
$ 1.001.750.756 |
$ 1.001.750.756 |
||
|
PA GEB COLECTORA UPME 06-2017 |
$ 975.226.895 |
$ 975.226.895 |
||
|
PAP-ETESA EN LIQUIDACION - PAR / PATRIMONIO AUTONOMO REMANENTES ETESA
EN LIQUIDACION - PAR |
$ 964.678.499 |
$ 964.678.499 |
||
|
PA UNION TEMPORAL VIAL POLICARPA 2023 |
|
$ 898.035.696 |
$ 898.035.696 |
|
|
PAP FIDUPREVISORA S.A. DEFENSA JURÍDICA EXTINTO D.A.S Y SU FONDO
ROTATORIO |
$ 824.339.559 |
$ 824.339.559 |
||
|
P.A CONSORCIO HUERTAS RURALES 2023 |
$ 538.504.878 |
$ 538.504.878 |
||
|
P.A DAPRE - SAE S.A.S. |
|
$ 534.632.059 |
$ 534.632.059 |
|
|
E.F. 2396 E.S.E. HOSPITAL LOCAL ISMAEL ROLDÁN VALENCIA |
$ 528.594.392 |
$ 528.594.392 |
||
|
PA CONSORCIO CANCHA SHIRURIA 2023 |
$ 525.462.963 |
$ 525.462.963 |
||
|
E.F. EMPRESA DE SERVICOS PUBLICOS SANTA ROSA SOSTENIBLE S.A.S. E.S.P. |
$ 517.360.580 |
$ 517.360.580 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL SAN JOSÉ DE LA GLORIA ? CESAR |
$ 500.194.364 |
$ 500.194.364 |
||
|
PA UNIVERSIDAD NACIONAL - PENSIONES |
|
$ 477.978.362 |
$ 477.978.362 |
|
|
P.A CONSORCIO CONSTRUZ 2023 |
$ 473.060.130 |
$ 473.060.130 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL LA ESTRELLA |
$ 435.131.487 |
$ 435.131.487 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO DE BARBACOAS |
$ 432.492.879 |
$ 432.492.879 |
||
|
PA FIDEICOMISO ASISTENCIA TECNICA FINDETER |
$ 405.870.903 |
$ 405.870.903 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL EL PEÑON SANTANDER. |
$ 376.829.829 |
$ 376.829.829 |
||
|
PA FINDETER MINTRABAJO MANTENIMIENTOS |
$ 358.149.955 |
$ 358.149.955 |
||
|
E.F. E.S.E. CENTRO DE SALUD RAFAEL SALGADO |
$ 353.196.717 |
$ 353.196.717 |
||
|
PA CARBONES DEL CERREJÓN ? ANLA |
$ 348.667.212 |
$ 348.667.212 |
||
|
PA PAR ELECTROCESAR EN LIQUIDACIÓN S.A. E.S.P. |
|
$ 317.684.827 |
$ 317.684.827 |
|
|
PAP-ESE RITA ARANGO ALVAREZ DEL PINO EN LIQUIDACIÓN -ARCHIVO |
$ 308.256.016 |
$ 308.256.016 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL LOCAL DE TENERIFE |
$ 305.171.558 |
$ 305.171.558 |
||
|
E.F. E.S.E. CENTRO DE SALUD SANTA BÁRBARA DE ISCUANDÉ |
$ 300.471.674 |
$ 300.471.674 |
||
|
E.F. E.S.E. CENTRO DE SALUD SAÚL QUIÑONES MAGÜÍ PAYÁN |
$ 275.545.475 |
$ 275.545.475 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL SAN RAFAEL DE VENECIA |
$ 272.216.271 |
$ 272.216.271 |
||
|
PA ACUECAR S.A. E.S.P. 2022 - GARANTÍA Y FUENTE DE PAGO FONDO
EMPRESARIAL |
$ 269.835.193 |
$ 269.835.193 |
||
|
E.F. HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL ESE E.S.E. |
$ 254.035.355 |
$ 254.035.355 |
||
|
PA ELECTROLIMA EN LIQUIDACION |
$ 248.509.219 |
$ 248.509.219 |
||
|
ELECTRIFICADORA DE MAGDALENA S.A ESP EN LIQUIDACIÓN |
|
$ 235.656.434 |
$ 235.656.434 |
|
|
PA FINDETER GUAJIRA EDUCATIVO 2019 |
$ 225.642.778 |
$ 225.642.778 |
||
|
EFP MUNICIPIO DE APARTADO |
|
$ 218.423.921 |
$ 218.423.921 |
|
|
E.F. ESCUELA TALLER DE BOGOTA 2023 |
$ 211.778.776 |
$ 211.778.776 |
||
|
EMPRESA ENERGÍA ELÉCTRICA DE MAGANGUÉ S.A ESP EN LIQUIDACIÓN |
|
$ 202.979.329 |
$ 202.979.329 |
|
|
PA U.T. CENTRO INTEGRAL POLICARPA |
$ 197.000.001 |
$ 197.000.001 |
||
|
P.A.- NUEVA EPS. |
|
$ 196.265.900 |
$ 196.265.900 |
|
|
E.F. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE SEGOVIA |
$ 172.761.952 |
$ 172.761.952 |
||
|
P.A U.T RÍO TAPIAS 2021 |
$ 169.938.425 |
$ 169.938.425 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL SEÑOR DE LA MISERICORDIA DE MACARAVITA |
$ 152.035.122 |
$ 152.035.122 |
||
|
E.F. ESE HOSPITAL LOCAL NUESTRA SEÑORA DE SANTA ANA |
$ 150.076.619 |
$ 150.076.619 |
||
|
E.F. E.S.E. SALUD YOPAL 2023. |
$ 136.783.165 |
$ 136.783.165 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL LA ANUNCIACION - MUTATA |
$ 133.526.687 |
$ 133.526.687 |
||
|
PA FINDETER INVIAS VARIANTE SUR OCCIDENTAL CARTAGO |
$ 124.928.783 |
$ 124.928.783 |
||
|
E.F. E.S.E. CENTRO DE SALUD SAN JUDAS TADEO |
$ 119.477.311 |
$ 119.477.311 |
||
|
E.F. E.S.E. SANTA RITA DE CASIA TIPACOQUE |
$ 110.098.625 |
$ 110.098.625 |
||
|
PA FINDETER CUCUTA |
$ 108.852.568 |
$ 108.852.568 |
||
|
PA PLAN DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS - FINDETER. |
$ 107.897.387 |
$ 107.897.387 |
||
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL SAN FERNANDO DE AMAGÁ |
$ 107.033.822 |
$ 107.033.822 |
||
|
PA FONDO NACIONAL DE FINANCIAMIENTO PARA LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA Y
LA INNOVACIÓN, FONDO FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS |
|
$ 88.820.000 |
$ 88.820.000 |
|
|
PA FINDETER CARTAGENA |
$ 77.780.382 |
$ 77.780.382 |
||
|
FOREC II |
|
$ 63.531.215 |
$ 63.531.215 |
|
|
E.F. E.SE. HOSPITAL SAN MARTÍN |
$ 59.521.935 |
$ 59.521.935 |
||
|
E.F. E.S.E. SAN ISIDRO DE TONA - SANTANDER |
$ 56.773.902 |
$ 56.773.902 |
||
|
PAP POLICARPA ARCHIVO |
$ 55.110.045 |
$ 55.110.045 |
||
|
E.F. HOSPITAL BAUDILIO ACERO E.S.E. |
$ 53.515.624 |
$ 53.515.624 |
||
|
E.I.S.P.D. S.A. E.S.P. |
$ 34.318.113 |
$ 34.318.113 |
||
|
PAP ESE JOSÉ PRUDENCIO PADILLA - ARCHIVO |
$ 27.271.571 |
$ 27.271.571 |
||
|
PA UNION TEMPORAL ITH CONEXIÓN SUR. |
$ 24.048.702 |
$ 24.048.702 |
||
|
PA FINDETER MEN REGRESO A LA PRESENCIALIDAD |
$ 22.024.977 |
$ 22.024.977 |
||
|
E.F. E.S.E SANTIAGO DE TUNJA |
$ 19.908.568 |
$ 19.908.568 |
||
|
PA INCORA PENSION/BTA-PUB |
|
$ 19.609.170 |
$ 19.609.170 |
|
|
E.F. HOSPITAL FRANCISCO ELADIO BARRERA E.S.E. |
$ 17.162.075 |
$ 17.162.075 |
||
|
E.F. IDREEC - INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE REHABILITACIÓN Y EDUCACION
ESPECIAL DEL CESAR |
$ 16.733.381 |
$ 16.733.381 |
||
|
E.F. E.S.E. CENTRO DE SALUD JAIME DÍAZ PÉREZ |
$ 15.776.877 |
$ 15.776.877 |
||
|
PA CONSORCIO RIO TAPIAS |
$ 12.958.102 |
$ 12.958.102 |
||
|
ELECTRIFICADORA DEL ATLÁNTICO S.A. E.S.P. LIQUIDACIÓN |
|
$ 8.230.435 |
$ 8.230.435 |
|
|
PA GECON SOLUTIONS |
$ 6.282.885 |
$ 6.282.885 |
||
|
PA UNIDAD DE TIERRAS 2021 |
|
$ 5.435.193 |
$ 5.435.193 |
|
|
E.F. E.S.E LUIS ABLANQUE DE LA PLATA |
|
$ 5.398.475 |
$ 5.398.475 |
|
|
EFP MILLENNIUM SISTEMS PLANETA RICA |
|
$ 4.870.788 |
$ 4.870.788 |
|
|
EF GISCOL DIQUE S.A. E.S.P. |
|
$ 4.641.274 |
$ 4.641.274 |
|
|
PA ARNULFO HERNAN ARIAS DIAZ |
|
$ 4.148.228 |
$ 4.148.228 |
|
|
E.F. COLPENSIONES PREMIOS BEPS 2022 |
$ 3.166.651 |
$ 3.166.651 |
||
|
ELECTRIFICADORA DE LA GUAJIRA S.A. E.S.P. EN LIQUIDACIÓN |
|
$ 2.166.827 |
$ 2.166.827 |
|
|
PAP-LA MOTILONA ESP |
|
$ 403.323 |
$ 403.323 |
|
|
E.F E.S.E HOSPITAL SAN ANTONIO DE BARBACOAS. |
$ 134.272 |
$ 134.272 |
||
|
P.A UT REDES ELÉCTRICAS INETRAM |
|
$ 9.137 |
$ 9.137 |
|
|
P.A CONSORCIO MUELLES TURISTICOS |
|
$ 527 |
$ 527 |
|
|
PA J.O CONSTRUCTORA & COMERCIALIZADORA S.A.S |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA BCH LIQ ARCHIVO/BTA |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA PAR BCH/BOGOTÁ |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA CONSORCIO PRAG FONPET 2023 |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
E.F. E.S.E. CENTRO DE SALUD SAN BERNARDO |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
ELECTRIFICADORA DE BOLÍVAR S.A ESP EN LIQUIDACIÓN |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
P.A SAN JACINTO - FUNDACIÓN 2023 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA CARBONES DEL CERREJÓN ? BARRANCAS. |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
DEPARTAMENTO DEL QUINDIO |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. FOGACOOP PAGO SEGUROS DE DEPOSITO 2023 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EN LIQUIDACION |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL SAN JOSE DE SALGAR |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
E.F. HOSPITAL SANTA BARBARA E.S.E. VENADILLO - TOLIMA |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
E.F. COLPENSIONES PREMIOS VIVIENDA BEPS 2023 |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
E.F. E.S.E. NUESTRA SEÑORA DE LOS REMEDIOS |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA ECOPETROL AMPLIACION REDES DE GAS - MATRIZ |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
E.F. E.S.E. SAN JUAN DE DIOS DE EL SANTUARIO 2022 |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
PA CONSORCIO CONSTRUCCIÓN DE PLAZOLETA 2023 |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
PA WN INGENIERIA S.A.S. |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA FINDETER-MEN 268 - 2019 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
FOSADEC |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. E.S.E. CENTRO DE SALUD SEÑOR DEL MAR DE FRANCISCO PIZARRO |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO DE BARRANQUILLA - EN LIQUIDACIÓN |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. HOSPITAL SAN JOSÉ DE CONDOTO - CHOCÓ |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
P. A. DATA REDES 2019 |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
PA FINDETER - ARCHIPIÉLAGO DE SAN ANDRÉS |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. HOSPITAL REGIONAL SEGUNDO NIVEL DE ATENCION VALLE DE TENZA E.S.E |
|
$ 0 |
||
|
P.A CONSORCIO VIAS FALAN |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA INRED AUS |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
E.F. ESE HOSPITAL SANTA CATALINA EL CAIRO 2023 |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
PA FINDETER ANI CORREDOR FÉRREO |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
FONDO DE CONTINGENCIAS CONTRACTUALES DE LAS ENTIDADES ESTATALES |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA GUSTAVO OLIVEROS - PARQUE OBRERO |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PAP ERT CONTRATO INTERADMINISTRATIVO 1204 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
P.A FENOGE |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA U.T. AP COELLO 2021 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
CONSORCIO SAYP 2011 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. MEN CALIDAD 2020 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA FINDETER FEAB PROVIDENCIA |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
PA PA AULAS INTERACTIVAS |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA JUSAYU ARQUITECTURA + CONSTRUCCIÓN S.A.S. |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
E.F. IDSN 2022-2 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA ERT - PGN 057 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA ALFM - RESERVA PENSIONAL |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
PA EMTEL E.S.P. - MINCOMERCIO |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL FRANCISCO CANOSSA |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
PA EMTEL CONVENIO INVIMA 2022 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. E.S.E. NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN 2023 |
$ 0 |
$ 0 |
||
|
EF ESE HOSPITAL DE CANDELARIA 2017 |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. E.S.E. OCCIDENTE |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
E.F. E.S.E. HOSPITAL SANTANDER HERRERA |
|
$ 0 |
$ 0 |
|
|
Total general |
$ 20.444.851.832.526 |
$ 596.801.995.407 |
$ 3.584.891.229 |
$ 21.045.238.719.163 |
|
97% |
3% |
0% |
100% |
|
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